新的环境没有什么不同，能吸引自己的，只有实验室的自主使用权限。当然，这是有前提的，步梵先要完成分派的任务，或者提案通过公司的通过。

　　步梵用了两个月，解决了一个已经研究了三年的项目，这让所有人都闭上了嘴巴。因为这个项目计划周期是五年，不过这个五年只是给公司的说法。

　　当投入达到一定程度后，公司就是咬牙也要坚持下去。因为只要研制出成果，所有的研究经费，都可以变成产品的成本。

　　对于医药行业来说，新型药物的原料与制作成本，能达到产品售价的5%就不错了，大头都是研发成本。

　　那些几百甚至上千一支的药物，难道都是金子做的？所以要是研究中断，那花出去的钱，就等于打了水漂，除非有公司收购这个项目。

　　步梵用两个月，完成了一群人，至少两年的工作量，所以公司高层就要闭嘴。衣食父母不说话，下面的小喽罗就更没必要说什么。

　　或许只有一个人敢说话，那是公司的首席研究员，也可以称为微生物的项目负责人。

　　首席研究员，45岁，正值壮年，也处于事业的巅峰，金钱不过云烟，荣誉才是他的所求。

　　被步梵解决的项目，就是首席研究员提出并主导的。他不过是将项目中的难题，分派给各个科室作为任务，他自己主要是在把持着研发方向。

　　虽然课题被攻克后，首席研究员仍旧是项目的主导者，是最大的功臣。

　　但那不过是针对外人的说法，不说公司内部，就是公司的几个对手，都知道这个项目在两个月前，完成度还不足一半。

　　虽然没人质疑首席研究员，但是任何贺喜，都像在打首席研究员的脸。

　　步梵被公司招聘的时候就很特殊，那时好几家公司都在争取他，他的待遇已经被炒的很高了。公司的招聘人员，就耍一了个小心眼，先询问步梵需要什么。

　　这种策略往往是无用的，聪明人在有明确结果前，不会轻易透露口风，不过万一瞎猫碰到死耗子呢？招聘人员运气很好，步梵就是死耗子！

　　步梵的要求很简单，他需要一些特殊的设备，对待遇、专利、分红什么的，连提都没提。

　　虽然购买这些设备，公司也要付出巨大代价，不过受益者还是公司，因为步梵只有使用权。

　　虽然步梵没提其他的要求，但公司还是给了他极高的待遇、权限，使他有能力直接与高层沟通。

　　步梵提交成果，并没有通过首席研究员，而是直接提交公司高层。这也属于人之常情，虽然项目完成了40%多，但没有人可以肯定，这条路就一定是正确的。

　　与其说是合作完成的，不如说是步梵自主完成的，尤其是在前面的40%，步梵并没有参与的情况下。

　　所以就利益与荣誉的出发点来说，步梵自

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